Ольга 2

Вот полностью согласна
Приходят на работу ВСЁ устраивает и зарплата и работа, но они рано или поздно начинают считать зарплату других и хотят получать не имея при этом даже среднеспециального образования.
В обычные дни работают с прохладцей, и всю выработку переносят на субботы (двойные), а как план маленький и нет суббот, поражаюсь логике людей, начинают ТРЕБОВАТЬ увеличения расценок или оклада.
Короче работу надо просить , а не зарплату.

Сергей Алымов

Ситуация аналогичная, я даже ввёл штрафы, если один рабочий обсуждает зарплату другого или хвалится своей...
После очередных, затяжных новогодних праздников, решил сделать повремённо премиальную оплату труда, для рабочих на сборке, в кризис выжить удаётся и на больничный (за 500р.) ходить не выгодно...
Согласен на все 100...

Пора открыть тему для работодателей...

На этот счёт есть такая притча:
"Рабочий думает, как мне платят, так я и работаю...
Руководитель думает, как ты работаешь, так я тебе и плачу..."

Как вы думаете, кто в этой ситуации должен пойти на компромис и есть ли этот компромис?

ВВС

Несогласный я с этим касательно вязьмы, ибо работодатели в основной своей массе рвачи, и хотят заплатить поменьше, а работники это хорошо понимают и так же и работают

Ольга 2

Я своим подчинённым обясняю, что они не должны простаивать, что это их деньги, и если нет работы на одной операции, то они должны идти на другую, ну это для сдельщиков.
С окладчиками тяжелее, но за невыполнение плана, могу лишить премии, хотя никогда этого не делала.
Ещё в письменном виде пишу им выработку на день под которой они должны расписаться, если не сделали, то увы и ах. Хотя повторюсь ни кого не наказывала.
С этого месяца ввели 10% за качество, т.е люди должны контролировать выпуск своей продукции, ну хоть как-то их стимулировать.
А вообще очень тяжело с людьми работать с железками и бумагами легче.

Ольга 2

Влад, ну изначально они же знают на какую зарплату идут.
Для частников , наверное, целесообразно было бы ввести % от продаж.
Не все рвачи, не все.

ВВС

Вот понимаеш в чем дело, и паять я умею и электронику знаю, но к томуже Депутату Алымову работать не пойду да если он придложит мне мою маскальскую зарплаты, потаму как неверю я вяземским бюзнесменам, наобщался вдоволь

Ольга 2

А ему ты и не нужен.
Ну если преспичет пойдёшь, видимо жаренный петух не клевал.
Хорошо, не все могут найти работу в Москве, но работать надо.
Куда идти.?
Вот представь куда?
А если человек предлагает нормальную зарплату, но при этом ты должен успевать делать ну скажем дневной график работы.

Сергей Алымов

Влад, что же Вы сами себе противоречите...
Каждый человек идивидуален по сути своей, будь он работодателем, рабочим или служащим.
Нельзя так всех под одну гребёнку, тем более, что наобщались Вы вдоволь, максимум с пятью процентами этих бизнесменов...

Сергей Алымов

Мы раньше молились на Японскую бытовую аппаратуру, до такой степени, что мозги у некоторых стали об"SHARP"аными, не понимая феномена такого качества и надёжности...
Когда нам стало доступно изучение этого вопроса, мы открыли много, неприемлимых для нашего общества, феноменов отношений японских рабочих к работодателю...
Там, если рабочий день начинается в 8:00, все приходят в 7:30 и сенсей (мастер) собирает небольшое собрание, на котором проводит осмотр каждого рабочего, на предмет морального состояния (возможно после вчерашнего) и осмотр спецодежды, аммуниции и инструмента, после чего они коллективно, вслух, читают молитву во благо своего руководителя, который им, их отцам и их детям, дает работу...
При опросе рабочих - "почему они не перейдут на другую фирму, где за ту же работу платят больше?", большинство отвечает, что "здесь работал мой дед, мой отец, здесь работаю я и будут работать мои дети и внуки, а там чужая фирма, хотя там и больше платят..."
Я бы много мог рассказать на эту тему, после общения с людьми, которые там жили и работали...
Японцы - сильно пьющая нация и они, отнюдь, не инопланетяне, они просто построилили социальную систему, с многовековой историей, в этом и заключается весь феномен...
Мы же это ощущаем только в японских автомобилях, магнитафонах и других необходимых нам в повседневной жизни вещей, которые сами делать не хотим, именно НЕ ХОТИМ, а не умеем...
Сильна у нас ещё социальная система, под названием - "Вот приедет барин..."

Shade

Депутат Алымов, себе противоречите, как раз в японском, азиатском типе менеджмента и есть барин это в западном типе барина нет а есть профессионалы (хотя всё гораздо сложнее). В каждом типе менеджмента есть плюсы и минусы, а не так огульно и безапелляционно как вы только что сказали ни о чём. На Западе тоже на хозяина никто не молится, а качество продукции там не хуже. Моё мнение: хуже не как в Японии или на Западе а та дикая смесь западного и восточного подхода к менеджменту которая есть у нас (не только у нас, ещё в странах Средней Азии и Ближнего востока). А в СССР был больше западный подход (вы хорошо платите - мы хорошо работаем), в том числе поэтому он и рухнул. А из русского японца или китайца зделать не получится, проще китайцев завезти